大陆集团决定采取进一步措施以增强汽车子集团的竞争力

近日,大陆集团已确定采取进一步措施以增强其汽车子集团的竞争力。汽车子集团正在精简其业务和行政组织结构,通过这一部署,将于2025年全面实现每年在行政组织结构中约4亿欧元的成本节省。为了实现这一目标,大陆集团正在制定一系列措施,涵盖汽车子集团内的所有部门和层级。汽车子集团全球将有数千人的工作岗位受到影响,但确切数字尚未确定。大陆集团在实施这些措施的过程中,将尽其所能最大程度履行其社会责任。此外,汽车子集团也在评估其他的措施,以提高研发领域的效率。大陆集团将于2023年12月4日的资本市场日发布其汽车子集团的全面战略更新。为了精简其汽车子集团的组织架构,将重组其智慧出行业务领域。汽车子集团的六大业务领域将合并为五个业务领域。重组后的五个业务领域为:车联网与架构、自动驾驶及出行、安全与动态控制、软件及中央技术研发中心,以及用户体验。

“我们的目标是使汽车子集团实现可持续盈利,从而更好地投资未来。通过组织架构的调整,我们的产品和技术解决方案将在各业务领域中发挥更好的协同效应,同时更好地响应市场的需求。”大陆集团执行董事会成员兼汽车子集团负责人冯贺飞先生解释道。

“这些初步措施对于提高汽车子集团的竞争力非常重要。我们将逐步部署并持续落实这些措施。精简的组织架构对于我们未来的成功至关重要。为了显著提高效率和绩效,我们正全面评估从销售到研发到生产的所有职能和流程。同时,我们也在与社会合作伙伴进行讨论,以制定合适的措施。”

2024年智慧出行业务领域的部分业务根据其技术的协同属性,将重组到汽车子集团的其他业务领域。重组的三块业务包括:商用车电子和商用车车队管理服务、乘用车执行器解决方案,例如车门或天窗控制,以及汽车售后市场业务。

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